مدیریت تولید WIG کلید اصلی برای اطمینان از خروجی کیفیت کارآمد و بالا- با کیفیت کلاه گیس از مواد اولیه تا محصولات نهایی است. در محیط بازار بسیار رقابتی امروز ، مدیریت تولید خوب می تواند رقابت شرکت ها را بهبود بخشد. اول از همه ، مدیریت مؤثر می تواند هزینه ها را کنترل کند. از تهیه مواد اولیه تا پردازش و تولید ، عدم مدیریت در هر پیوند ممکن است منجر به افزایش هزینه ها شود. به عنوان مثال ، اگر حجم خرید مواد اولیه به طور معقول برنامه ریزی نشود ، ممکن است باقیمانده یا کمبود مواد اولیه وجود داشته باشد. Backlogs بودجه را اشغال می کند و کمبود ممکن است تولید را به تأخیر بیندازد و در نتیجه هزینه های تولید را افزایش دهد.
تهیه کنندگان انتخاب: مواد اولیه کلاه گیس ها به طور عمده شامل مو (مانند موهای واقعی ، موهای فیبر شیمیایی و غیره) ، توری مو ، لوازم جانبی و غیره هستند. برای تأمین کنندگان واقعی مو ، همچنین باید توجه کنیم که آیا منبع مو قانونی و سازگار است. در عین حال ، قیمت های تأمین کنندگان مختلف را با هم مقایسه کرده و شرکای مؤثر {4} را پیدا کنید. یک سیستم ارزیابی تأمین کننده می تواند برای ارزیابی منظم تأمین کنندگان ایجاد شود. به عنوان مثال ، شاخص های ارزیابی چندگانه مانند کیفیت ، قیمت و زمان تحویل را تعیین کنید و تصمیم بگیرید که آیا بر اساس نمرات ، همکاری را ادامه دهید.
تعیین حجم تهیه: این نیاز به ترکیب پیش بینی تقاضای بازار و ظرفیت تولید شرکت دارد. اگر پیش بینی تقاضای بازار آینده خوش بین باشد و ظرفیت تولید کافی باشد ، می توان از حجم خرید به طور مناسب افزایش یافت ، اما باید از خرید- جلوگیری شود. پیش بینی تقاضا می تواند با تجزیه و تحلیل داده های فروش تاریخی و توجه به روند بازار (مانند مدل موهای محبوب ، روند رشد در جمعیت مصرف کننده کلاه گیس و غیره) انجام شود. به عنوان مثال ، با ظهور فرهنگ Cosplay ، ممکن است تقاضا برای برخی از سبک های کلاه گیس افزایش یابد و شرکت ها می توانند برنامه های خرید خود را بر این اساس تنظیم کنند.